踐行“兩高四著力” 奮力當標桿做示范
二七區：
厚植商貿優勢 特色商超“出圈”成勢
近期，“河南商超現象”火爆出圈，讓不少人看到了鄭州民生零售的全新面貌。其中，在二七區培育壯大的兩家頗具代表性。它們從社區小店逐步成長為連鎖品牌，憑借滿滿的市井煙火、創新的消費場景、貼心的便民服務收獲萬千口碑，也生動印證了二七區深厚的商貿底蘊與優質的營商服務。
農夫·劉先生觀景區
場景升級 讓購物更舒心
下午采購高峰時段，走進農夫·劉先生丹青路店，店內燈火明亮、客流有序。門店核心區域的110平方米“微型公園”十分吸睛，假山流水潺潺、綠植錯落蔥郁，搭配霧森系統與藍天白云主題吊頂，綠頭鴨、小兔子點綴其間，消解了商超的喧鬧局促，讓前來購物的市民倍感舒適放松。
“我們創新打造景觀場景，就是為了給消費者提供優質的購物體驗和情緒價值，讓逛超市成為一種舒適的日常休閑方式。”公司經理張大廣介紹。
生鮮區是門店的核心流量板塊，占據近一半營業面積。貨架上蔬菜水潤鮮亮、瓜果飽滿新鮮，品相優質、陳列整齊，不少市民俯身挑選、對比選購。為嚴控生鮮品質、壓縮流通成本，企業優化供應鏈體系，推行產地源頭直采模式，在保障新鮮度的同時最大限度讓利于民。目前，生鮮品類銷售額占比穩定在60%～70%。
超市對面餐飲店老板王曉，每天都會在飯點前進店采購食材。“以前進貨要跑遠路去批發市場，費時費力。現在家門口的超市菜品新鮮、價格公道，再也不用來回奔波了。”王曉坦言，超市穩定的旺盛人流，也為自家餐飲店帶來了不少客源。
目前，農夫·劉先生已在二七區開設4家門店。談及深耕二七、扎根社區的原因，張大廣表示，二七區作為成熟老城區，社區密集、消費需求旺盛，加上優質的營商環境，是企業扎根發展的重要底氣。
如今，農夫·劉先生在鄭州已布局18家門店，另有3家正在裝修籌備。
業態創新 讓消費更多元
扎根深耕18年的華豫佰佳，憑借可靠的品質、豐富的業態收獲大批忠實顧客。
工作日下午，華豫佰佳大學路店客流不斷，不少周邊居民推著購物車悠閑選購。居民王奧慧正在烘焙區挑選面包，她一邊翻看商品標簽一邊說道：“我日常購物基本都選這里，特別愛吃店里的面點、熟食，安全又省心。門店干凈整潔，離家也近，特別方便。”
從2008年二七首店起步，華豫佰佳一步步成長為輻射全省的連鎖商超品牌。目前全省擁有26家直營門店，其中鄭州22家，年服務顧客超6000萬人次。
圈粉的背后是硬核的品質把控。超市運營總經理丁亞勇介紹，企業自建中央廚房與全鏈條冷鏈物流體系，從源頭保障食材新鮮、商品安全。同時，搭建專屬研發中心，不斷迭代新品、優化品類，并快速落地各大門店，精準適配市民消費新需求。
依托自有品牌建設優勢，企業嚴控品質與定價，目前已推出300余款自有產品，覆蓋糧油、酒水、洗護等民生品類，銷售占比近20%，成為企業核心增長動能。企業同時打破傳統超市單一零售模式，創新打造“超市+特色小吃+休閑就餐”復合業態，專屬休閑就餐區干凈舒適，讓市民實現一站式逛吃體驗，便民屬性拉滿。
“企業的成長離不開政府的扶持與護航。”丁亞勇表示，下一步，品牌擴張步伐持續提速，今年下半年計劃新開7家門店，逐步拓展周邊地市市場，讓鄭州本土優質商超服務更多群眾。
精準賦能 讓企業更出彩
近年來，二七區立足老牌商貿大區優勢，以培育本土商貿品牌、優化營商環境作為抓手，全力助力本土商超企業迭代升級、做大做強，持續激活消費市場活力。
政策上，二七區搶抓現代商貿流通體系試點建設、零售業創新提升、消費三新發展等政策機遇，積極為本土商超門店升級、數字化改造、供應鏈體系建設爭取資金支持。同時常態化開展政企聯動惠民活動，助力企業聚人氣、拓市場。
服務層面，落實干部包聯、一企一專員工作機制，主動靠前協調解決企業經營、裝修、辦證、拓店等難題。同時協助企業打通本土貨源直采渠道，降低經營成本，讓企業留得住、發展好。
成熟的商圈、特色商業街區和密集的社區，構筑了豐富的消費場景，旺盛的便民需求，為商超深耕社區、連鎖布局提供了廣闊空間。下一步，二七區將持續深挖商貿優勢，建立本土優質商超培育庫，深化全周期助企服務，依托“一刻鐘便民生活圈”建設開展惠民促消費活動，引導本土商超抱團發展、資源共享，以優質商貿供給賦能民生、拉動消費，持續擦亮二七商貿名片。
記者 景靜 朱翔宇 文/圖
